Trago uma reflexão sobre Intraempreendedorismo, que é uma estratégia cada vez mais utilizada por empresas que querem estimular a inovação internamente.
Na prática significa criar um ambiente em que os profissionais se sintam incentivados a pensar e agir como empreendedores dentro da empresa em que trabalham.
O estímulo ao intraempreendedorismo permite, por exemplo, que os colaboradores tenham autonomia e liberdade para dedicar algum tempo de trabalho para observar tendências de mercado, identificar oportunidades, apresentar ideias e até desenvolver novos produtos, serviço ou negócios que podem ou não estar relacionados à principal atividade da corporação.
Exemplos de PROJETOS intraempreendedores mais famosos do mundo:
- Gmail, do Google;
- Playstation, da Sony;
- botão de “Curtir”, do Facebook;
- McLanche Feliz, do McDonald’s;
- Post-It, da 3M;
- Amazon Prime, da Amazon.
Mas qual a diferença entre ser Empreendedor e Intraempreendedor?
A diferença principal é que o intraempreendedor não é um empresário e não assume os riscos do negócio. O intraempreendedor é um funcionário que promove inovações nos produtos, bens e serviços para o sucesso da empresa.
Assista o vídeo e conheça a história do post-it da 3M
Empresas que estimulam o intraempreendedorismo levam vantagem sobre a concorrência.
O google tem uma política que permite que seus colaboradores dediquem 20% de seu tempo para trabalhar em projetos pessoais, não necessariamente relacionados às suas áreas de atuação, com isso essas empresas têm mais chances de atrair, reter e motivar profissionais engajados e inovadores, que são extremamente disputados, principalmente quando mais e mais companhias percebem que inovar é requisito obrigatório para sobreviver em contextos que mudam em alta velocidade.
Mentes intraempreendedoras + empresas investidoras = INOVAÇÃO
Pra finalizar, vou deixar aqui um mapa mental. Faça bom proveito!
Um abraço,
Lucio Santana
